3月10日，韶旅集團組織召開毛澤東紀念園數(shù)字化改造提升項目溝通交流會，湖南旅游集團黨委委員、副總經(jīng)理兼韶旅集團黨委書記、董事長何建新主持會議，韶旅集團相關(guān)領(lǐng)導班子成員及部室負責人，上海恒潤數(shù)字科技集團股份有限公司（以下簡稱“恒潤集團”）高級副總裁田馳一行，湖南省國瓴私募基金管理有限公司相關(guān)負責人參會。會議圍繞項目定位、實施路徑及合作模式展開深度研討，共謀發(fā)展新篇章。
科技賦能 擘畫紅色文旅新場景
會上，恒潤集團系統(tǒng)匯報了項目策劃方案。方案以“文化+科技+景區(qū)”三核驅(qū)動，規(guī)劃構(gòu)建集“角色互動游歷、高新科技產(chǎn)品、沉浸式演繹、光影夜游”于一體的紅色文化體驗矩陣。通過“行浸式劇游”“數(shù)字科技賦能”“景區(qū)風貌提升”三大板塊聯(lián)動，以科技手段激活公司旗下紅色資源，創(chuàng)新“可觸、可感、可傳”的文化傳播模式，推動紅色精神具象化傳承，為韶山文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入“數(shù)智動能”。
凝聚共識 共謀高效落地新路徑
在交流環(huán)節(jié)，何建新表示對恒潤集團的專業(yè)能力高度認可，韶旅集團將全力推動項目早日落地，并提出五點具體要求。一是搶抓機遇，提速落地。以湘潭市承辦湖南紅色旅游文化節(jié)及全省旅發(fā)大會為契機，建立“倒排工期、掛圖作戰(zhàn)”機制，推動項目“短周期、快運營、早收益”。二是精準定位，科學投資。要深入研判分析市場，針對韶山游客特征，優(yōu)化消費場景適配性，構(gòu)建階梯式票價體系；優(yōu)先落地“強引流、高轉(zhuǎn)化”的核心產(chǎn)品，分階段滾動開發(fā)。三是深挖內(nèi)涵，講好故事。強化品牌核心競爭力，以韶山紅色文化為脈絡(luò)，結(jié)合歷史背景與家國情懷，打造“有溫度、有厚度”的文化體驗；有效避免同質(zhì)化競爭，增強游客旅游體驗感。四是前置宣傳，創(chuàng)新破圈。將品牌營銷嵌入項目建設(shè)全流程，探索“紅色IP+科技互動”的創(chuàng)新傳播模式；同時針對產(chǎn)品內(nèi)容要求嚴格把關(guān)，絕不能出現(xiàn)任何意識形態(tài)方面的問題。五是風險共擔，長效共贏。明確“合作方盈利是項目可持續(xù)的基礎(chǔ)”，要求合作方細化財務(wù)測算與風險預案，確保“建成即精品、落地即標桿”，為后續(xù)工作樹立典范。
錨定目標 打造紅色文旅新標桿
何建新強調(diào)，毛澤東紀念園數(shù)字化改造提升不僅是技術(shù)迭代，更是紅色文化傳承方式的革新突破。項目要以“精準定位錨方向、高效落地搶先機、持續(xù)造血促長效”為目標，通過科技創(chuàng)新賦能，推動景區(qū)從傳統(tǒng)單一模式向“文化挖潛、科技賦能、業(yè)態(tài)多元”三位一體的綜合目的地轉(zhuǎn)型，為韶山紅色文旅高質(zhì)量發(fā)展打標立樣。
